Para parceiros

A nossa história

Somos uma pequena empresa social recente (Junho de 2020) à base de voluntariado. Queremos ser financeiramente sustentáveis no fim de 2021. Até lá, temos espaço para um parceiro com a mesma visão de educar hoje os líderes do futuro.

A nossa visão e missão

A nossa visão é de um mundo melhor, em que as crianças de hoje são os líderes de amanhã e têm alta inteligência emocional e as qualidades de carácter que daí decorrem: trabalho em equipa, coragem, honestidade, empatia, resiliência, gratidão, e consciência social e ambiental.

Para chegar lá, a nossa missão é ensinar crianças a reconhecer o que sentem, perceber a razão e obter o que precisam; e também ajudar os pais a criar um espaço para falar de emoções com as suas crianças.

O nosso primeiro objectivo é a felicidade das crianças.

Saber mais

Pode saber tudo sobre nós nos ítens desta página. Se tiver perguntas ou achar que alguma coisa está em falta, por favor contacte-nos.

O problema em que trabalhamos

Antes da pandemia, 20% das crianças tinham baixa inteligência emocional, o que é um factor de risco para ansiedade (correlação de 32%) e depressão (correlação de 40%) (Kranzler et al., 2016). Estes problemas têm aumentado: a ansiedade e depressão cresceram 50% entre 2003 e 2007 (Center for Disease Control) e a situação piorou com a pandemia (Barnardos, 2020).

A solução que propomos

É uma série infantil virtual e gratuita sobre emoções que também tem actividades e um podcast. Pensado para famílias que valorizam a inteligência emocional e com crianças entre os 5 e 10 anos (idades meramente indicativas), fornece 36 actividades, vídeos e podcasts educativos e de qualidade. As personagens dos vídeos são fantoches e a personagem principal é o Ginja (o fantoche no logo da página). Cada dia de actividade leva entre 10 minutos e 1 hora a completar. As famílias podem aceder aos conteúdos na nossa página e seguir o Atletismo Emocional de forma flexível e ao seu próprio ritmo.

Impacto

Acreditamos que estamos a resolver um problema urgente pelo crescimento exponencial dos nossos indicadores de impacto (estatísticas abaixo) e pelos testemunhos que ouvimos de pais e crianças.

Utilizadores

Os seguintes resultados provêm dos dados de utilização da nossa página:

  • 1.8: número de vezes que as crianças vêem cada episódio (em média);
  • 97%: satisfação das famílias inscritas (média de 161 avaliações);
  • 554 famílias inscritas;
  • 1463 crianças a seguir o programa;
  • 743 seguidores no Facebook;
  • 4915 visionamentos dos episódios do Ginja.

Resultados de inquérito

Os seguintes resultados provêm de um inquérito a pais registados a 13 de Julho de 2020:

  • 100% dos pais entrevistados gostam do programa;
  • 100% dos pais entrevistados apreciam o facto de se criar um espaço para falar de emoções às crianças;
  • Os pais dizem que as crianças retêm entre 75% e 100% do conteúdo.

Crescimento

Os nossos indicadores de impacto explodiram desde que abrimos a inscrição ao público em Janeiro de 2021 por causa do novo confinamento, como mostramos abaixo. O primeiro gráfico é o número de famílias que utilizaram o nosso site, o segundo gráfico é o número de novos visionamentos de episódios, ambos no período dos 30 dias anteriores a cada data. Os números correspondem ao crescimento destes indicadores comparado com o mês anterior. Actualizamos estes gráficos diariamente.

Modelo de negócio

Somos uma empresa social e a nossa primeira prioridade é resolver os problemas que decorrem das crianças terem baixa inteligência emocional (ver mais abaixo). Queremos primeiro criar impacto e valor, e só depois capturar parte desse valor.

Mesmo assim, temos algumas hipóteses de vendas que os nossos utilizadores nos pediram e que vamos explorar com o objectivo de sermos financeiramente sustentáveis no fim de 2021:

  • Vender a série a escolas com representação dos episódios em teatro ao vivo e facilitação e partilha com as crianças.
  • Vender a série à televisão.
  • Vender sessões de "terapia de fantoches" por internet para as crianças falarem de emoções com o Ginja na presença dos pais.

A nossa inovação

A nossa inovação é desenvolver inteligência emocional de forma escalável e eficaz:

  • escalável porque usamos uma plataforma digital para distribuir vídeos e podcasts
  • eficaz, porque os pais não só vêem os vídeos com as crianças, como também aprendem e reforçam as mensagens no dia-a-dia.

Usamos a escalabilidade da comunicação digital por internet e a eficácia da comunicação pessoal na família.

Contribuição para os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável

Contribuímos sobretudo para:

A longo prazo e indirectamente, também esperamos contribuir para:

Teoria da mudança

A nossa teoria da mudança, de forma resumida, é:

  • os "stakeholders" são famílias com crianças entre os 5 e 10 anos
  • o problema é a baixa inteligência emocional em 20% das crianças (saber mais)
  • uma causa é a falta de educação emocional, tanto na escola como nas famílias
  • a nossa actividade é uma série de vídeos e podcasts para ver e ouvir em família (saber mais sobre a solução)
  • o nosso "output" é o número de famílias inscritas
  • o nosso impacto em crianças é melhor educação, saúde, perspectivas de emprego, e felicidade na vida, alinhados com os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável 4, 3, 12 e 8 (saber mais)
  • o nossa métrica a curto prazo é um inquérito por internet de famílias registadas cuja pergunta principal é "Ficaria muito desiludido se não pudesse usar mais a nossa série?" (a medida normal de adequação entre produto e mercado)
  • a nossa proposta de avaliação é um projecto piloto em escolas com alocação aleatória e medição dos níveis de consciência emocional nas crianças e diferença de comportamento com entrevistas a pais e educadores (o líder de projecto tem um doutoramento e experiência em ensaios clínicos, por exemplo esta proposta com aprovação ética)
  • os nossos riscos são sobretudo financeiros (se não gerarmos receitas suficientes para sermos sustentáveis) e de atrição (se as famílias abandonarem o programa).

Concorrência

Felizmente, há muitas iniciativas a trabalhar neste problema, sobretudo em duas áreas:

Nós temos as vantagens dos dois: a escalabiliade de um produto digital com a eficácia de um produto com base científica (saber mais).

Igualdade, diversidade e inclusão

A nossa política de igualdade, diversidade, e inclusão assenta nos pontos seguintes.

Insistimos na paridade de género, quer na equipa quer nos vídeos.

Seguimos as práticas que vêm da pesquisa académica (o líder de projecto estudou os impactos económicos da discriminação): por exemplo, pedimos aos candidatos que não ponham o nome nos currículos para evitar um viés cultural; para selecção das vozes dos actores e actrizes, fazemos entrevistas só por áudio para evitar um viés da aparência física.

Dentro da equipa, privilegiamos partilha de emoções e vulnerabilidade, por exemplo: começamos e acabamos cada reunião com uma ronda de partilha dos nossos sentimentos naquele momento, o que cria segurança psicológica para trabalhar em conjunto e também ajuda a tratar de dificuldades antes de se tornarem problemas.

Parceiros actuais

O Ginja tem orgulho no apoio internacional de: